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爱尔眼科医院集团2015年经营暨医疗管理年会召开

来源:固原爱尔眼科医院 2019-11-02 23:08:15

  1月26至28日,爱尔眼科医院集团2015年经营暨医疗管理年会在长沙召开。会议主要回顾了集团2014年经营及医疗业务管理工作,并探讨了集团2015年发展规划。来自集团旗下70余家医院的经营管理者与业务院长参与了此会。董事长陈邦、总裁李力、副总裁唐仕波出席了年会并发表讲话。

  图:会议现场座无虚席

  2015年1月26至28日,爱尔眼科医院集团2015年经营暨医疗管理年会在长沙召开。会议主要回顾了集团2014年经营及医疗业务管理工作,并探讨了集团2015年发展规划。来自集团旗下70余家医院的经营管理者与业务院长参与了此会。

  图:董事长陈邦介绍集团2015年发展战略规划

  会上,陈邦董事长就集团发展战略规划做出部署。他强调,未来三年在爱尔2020战略规划中将起到承上启下的关键作用。集团需要高度重视创新,通过经营能力提升、人力资源体系建设、信息化建设及移动医疗布局等重点工作的开展,进一步强化竞争优势,实现市场占有率的大幅提升。董事长从总体战略目标入手,针对重点工作方向进行了阐述,提请各板块围绕战略规划的核心要求,对未来三年的工作进行前瞻性的思考,并贯彻到业务开展的实际过程。勉励大家乘势快上、再创佳绩。

  图:总裁李力阐述2015年集团经营管理工作

  李力总裁作了题为《勇于拼搏 协同发展》的报告。报告回顾了2014年集团整体经营情况,梳理了制度管理、费用管理、医疗质量、人才培养以及信息化存在的问题。并对眼科市场总量、政策导向、竞争对手、集团经营理念、目标体系、连锁医院架构、商业模式、新建及并购医院注意事项作了简要概述。报告着重描述了集团经营策略与医院市场工作结合,事业部好发展、服务及营销策略,财务、审计、医疗用品、人力资源管理,临床及护理服务要求,院委会及科室管理,省区组织架构与职能等,全方位对集团及旗下医院做出规范要求。

  图:集团副总裁兼总院长唐仕波教授总结集团2014年医疗业务发展情况

  集团副总裁兼总院长唐仕波教授总结了集团2014年医疗业务情况,同时阐述了2015年医疗业务发展重点。他指出,人才是核心竞争力,推进爱尔名医培养势在必行。同时学术与科研方面必须志存高远,加强交流与合作,增强爱尔品牌厚度,提升临床医疗水平。

  集团董秘办、财务中心、审计部、医疗管理中心、营销中心、人力资源中心、运营中心、科教中心、医疗用品中心等职能部门就各自版块的工作安排作了相应的报告。集团各医疗项目事业部与沈阳、成都、上海、天津医院一道,就各医疗项目发展进行了具体的工作安排与经验分享。湖北省区、广东省区、石家庄、重庆、上海医院则分别作为省区代表与医院代表,先后分享了其经营管理工作经验与亮点。湖南省区、武汉、昆明、衡阳医院分别分享了各院的医疗业务管理工作经验。2014年,爱尔经营及医疗管理团队为集团业绩增长书写了精彩的一笔,2015年,任重而道远,团队将肩负责任、明确目标、落实执行,在会议精神的指导下,描绘一副更为激动人心的业绩蓝图!